人物姓名：马昌博
公司职位：视知传媒创始人、CEO
参选类别：数字营销年度影响力人物

　　人物简介：

　　马昌博，视知传媒创始人兼CEO。

　　马昌博于2016年创办“视知传媒”并担任CEO，在短短半年中，视知传媒已经成为国内最受关注和最专业的知识短视频和新媒体代表之一。在创办视知之前，马昌博曾创办壹读传媒，并担任CEO、总编辑。壹读传媒旗下《壹读》杂志被认为是当下中国媒体转型的代表性媒体。以对中国政治的百科式解读著称。壹读传媒的拳头产品--壹读视频，是业内公认的知识动画短视频标杆。在其职业生涯早期，马昌博担任南方周末资深时政记者。2008年获得南方报业集团首届“南方报业年度记者”荣誉 。被认为是当下中国市场化媒体中最优秀的时政记者之一。

　　马昌博也是2014年国家新闻出版广电总局记者证官方宣传片的6位代言人之一，他同时还是国务院国资委“中国企业新媒体50人论坛”成员，并在2015年被专业新媒体观察机构评为“2015中国最活跃新媒体人物”。

　　马昌博还在过去几年中也兼任国家行政学院“媒介沟通”课程特聘教师、国新办全国新闻发言人班特聘教师，以及国家新闻出版总署培训中心特聘教师等。

　　作为资深的传媒人，马昌博在数字营销方面，定义并且推动了知识化传播的概念，不断创造着标杆性和现象级的营销产品。马昌博认为，知识化传播是未来移动互联网传播的主流。 知识传播最容易取得公众信任，然而专业、商业和官方语言对于公众往往缺乏公信力并且难于理解。把专业的语言，翻译成公众的语言，并且让它们有趣起来，让公众由喜欢到信任，有信任到说服，这才是移动互联网下传播的链条。

　　以知识化传播为核心思路，马昌博带领壹读和视知团队，广泛影响了众多党政机构、商业企业的营销和传播策略。团队曾承担了中国顶级政治、商业传播的众多项目，包括：中国抗日战争主战场系列国家外宣视频、乌镇世界互联网大会官方宣传视频等。其服务客户包括中纪委、外交部、国家卫计委、国家质检总局、国家网信办、国家外文局等。视知传媒团队也集中服务于著名IT企业、金融、汽车和快消品客户，帮助众多企业讲广告宣传转换为生动清晰的知识宣传。

　　2016年度杰出贡献：

　　在互联网内容创业的风口，马昌博提出“内容创业个人单打独斗的时代过去了，未来必然属于强势的机构化的内容团队。”马昌博于 2016年8月，创立视知传媒。在马昌博的带领下，视知传媒核心团队在传统媒体和新媒体领域都积累了丰富的经验，既有传统媒体的审慎、深刻和价值观，又具备新媒体的创新、开放和灵巧。在政治、商业传播领域，和新媒体领域，不断创造着标杆性和现象级的产品。

　　在2016年中，马昌博出席了中国公关协会主办的“第七届中国国际会议产业周”并在“数字营销的下一个风口”主题论坛上做了主旨发言；还作为代言人，参加了腾讯网2016年“智媒元年”媒体高峰论坛，并发表了代言文章《马昌博：人工智能不会弄死传媒业，只会让它活得更逼格闪闪》；同时还作为内容创业的典型登上了《北京青年周刊》封面，被誉为“知识视频”一哥。

　　此外，马昌博在2016年还参加了“新浪未来媒体峰会”、“搜狐财经‘创江湖’文化产业专场”等重要的文化传媒峰会并做了演讲。同时还接受了纽约时报、36氪、腾讯网、光明日报、搜狐财经、蓝鲸传媒等知名媒体专访。马昌博对当下内容创业、知识短视频、知识解释型营销、可视化传播等领域的观点影响了许多政府和企业的传播策略。以下稍作总结：

　　目前整个社会越来越知识化和专业化，知识人群增加导致专业化，反过来又导致知识人群的增长，又会要求知识化。因此，马昌博认为知识“翻译”将迎来爆发式发展，成为移动互联网时代传播的主流，成为下一代的流量和交易入口。视频就是新时代的文本，是知识传播最重要的载体。

　　在这个逻辑之下，马昌博创立了视知传媒，并致力于将其打造成专业知识的“首席翻译官”。而在知识翻译的更深层面，则是产业链开发服务者。马昌博还指出，数字营销的形态从曾经剑走偏锋的“形式主义”，回到了“内容为王”的时代。在未来，只有两类内容才有意义，一类是风格属性的内容，另一类是垂直领域内容，泛内容没有意义。因此，视知传媒则专注于做可视化的垂直领域知识的解释。

　　在2016年，视知传媒推出了几档垂直领域的产品--视知车学院、视知医学说、视知资本论、cos不累嘟昂，分别切入汽车、健康、财经和二次元四个垂直领域。其中视知医学说和著名的北京协和医院合作，极大地拉高了知识解释类内容的制作门槛。

　　在马昌博的带领下，短短半年内视知传媒就发布了90多支知识类短视频、350多篇原创图文，不论产量还是质量，都在业内处于绝对领先的地位，是业内公认的“知识短视频标杆”。截止2016年底，视知传媒的全网订阅量近100万，视频全网播放总量超过1.3亿，图文全网阅读量超过2000万。视知传媒自身的发展强有力地证明了马昌博对于机构化内容生产团队在内容创业领域具有强势地位的判断。

　　同事评价：

　　姜悦宁 视知CMO
　　我个人认为马昌博在中国媒体圈和传播领域都堪称具有显著影响力的人物，数字营销界的影响力只反应了他对于整体传播趋势判断的一个侧面。无论是企业还是政府，他们都在与我们的合作中，越来越接受这样的逻辑--移动互联网时代，传播的要点不是告知而是说服，而知识是最有效的说服工具。时间已经并且将继续证明，这会是数字营销的主流趋势。

　　吴久久 视知CCO
　　意志坚定，经验丰富，能够敏锐把握行业的动态和趋势，稳定推动团队实现目标，并通过张弛有度的领导方式，使团队在不断的自我挑战中完成对自己的超越。鼓励创新，容忍在尝试中犯错，并给予足够的宽容和指导。一直秉持做一个善良企业的理念，使团队关系简单而纯粹，上下一心，各展所长。

　　李强 视知COO
　　从壹读到视知，马昌博是一位敏锐且果敢的领导者。他在领导团队的过程中，经常强调“如果一个公司只有领导一个人在思考，那这个公司就完了”，因此，他会鼓励所有员工去思考，去主动创造。善待员工的同时，也会以身作则地鞭策员工去适应不断变化的挑战，使团队保持活力和创造力。