说起现在的广告市场，无论是广告主，还是服务商，或是媒体，恐怕都觉得现在广告业务越来越难做。广告主要求目标精准有效果，但效果却是越来越不如意；而服务商觉得客户越来越难缠，越来越多的投放要和效果绑定；而媒体觉得现在的受众越来越难伺候，受众的活跃度越来越低。一些互联网媒体和服务商甚至到了不刷量就无法出结案报告的状态。

　　造成广告市场如此尴尬的原因主要是二个：一是广告业的评估指数和传播理念已经不符合当下的传播环境，前者成了水军刷量的依据，而后者更是造成媒体泛滥、内容低俗质量低下的直接原因；二是对广告传播的互联网思维还局限于媒体本身，表面上市场增长繁荣，实际上是泡沫越来越大。

　　其实广告的核心问题并不在媒体，而是在消费者。趣拿PPM研究中心经过3年的调查发现，现在的消费者与10年前相比，已远离产品、广告所设定的消费模式和生活模式。消费者越来越有目的有个性地挑选产品。广告主投入大量资金在媒体上所营造的产品知名度，与消费者对产品的认可度，已不存在必然的联系。影响消费者决策的因素已然发生变化，消费者已经在追求比单纯消费更深层次的意义。

　　罗振宇在跨年演讲中提到，2017年的“服务升级”很多会落实在O2O业务上。这是因为线上业务可以发挥互联网传播和数据的优势，而线下业务可以满足个性化、定制化的需求。2014年曾是派发业务的高潮，最后没有形成规模的原因，一是过度追求用户数的增长，但忽视了对用户大数据的分类和分析；二是没有成功地将受众向社区化运作，只关注抓粉，缺乏对粉丝的管理和维护。

　　2016年趣拿对传统派发业务进行了一次升级，主要依赖两大技术的发展：人工智能和移动互联网。趣拿的业务是从不向陌生用户派发产品，只对趣拿的会员“蟹粉”进行派发。以“蟹粉”为市场样本，全方面对消费者进行行为分析，包括第三方数据交叉对比，准确了解消费者的“态度”。而移动互联网的普及，使消费者对产品体验的分享很快能传播到市场，以及蟹粉社区的运营提高了用户体验的专业化程度，使得派发业务具备了社交媒体传播的功能。

　　PPM模式是将传统的劳动密集型的派发业务，升级为集推广与知客为一体的新广告模式。随着用户体验和产品分享的增加，企业对人、产品和媒体的了解会变得更具体，创造出更出色更有效的消费和传播环境。
 

　　上海趣致网络科技有限公司成立于 2013 年 7 月，旗下核心产品“趣拿”针对新品这一巨大的蓝海市场推出 O2O 体验营销分享平台。趣拿平台由移动端的应用程序和遍布于商场、写字楼、学校和商业园区里的终端体验机组成。消费者在 APP 上选择自己感兴趣的产品，获取二维码，再到线下终端体验机上凭所获二维码免费领取自己感兴趣的新产品，完成 O2O 体验过程。试用产品后，消费者可以自行决定是否付费及付费多少，整个过程体现了“免费拿，随心付”的平台设计理念。消费者在体验过程的每一个环节上都可以通过社会化媒体进行分享。
 

　　创新推出 O2O“体验式营销”、 “体验式销售”等全新理念，颠覆传统；目前趣拿 O2O 新品体验分享平台在业界遥遥领先。“趣拿体验终端机”目前已经在上海、北京、南京、杭州、重庆、成都、武汉、长沙、广州、深圳、济南、合肥、无锡、苏州、西安 18 个城市安装 400 余台，装机的城市和数量还在不断增加中。
 

　　公司总部在上海，在北京、南京设有分支机构。另外自建物流系统，在所有终端机布点的城市设有物流仓库和配货人员，现有全职员工 100 多人。
 

　　公司于 2013 年 7 月成立，当年营收 700 万；2014 年营收 2500万；2015 年营收 8000 万，并开始赢利。
 

　　公司的核心团队均来自行业精英：殷珏辉，毕业于南京大学，CEO 及公司创始人，曾任江苏电信互联星空负责人；曹理文，毕业于北京航空航天大学，VP，曾任摩托罗拉 E2E 负责人；吴文洪，毕业于浙江大学，VP，曾任浙大网新新业务部副总经理；黄爱华，毕业于北京大学，CTO，曾任 3G 门户 CTO；吕勇，毕业于北京外交学院，VP，曾任灵立媒体中国区总经理，好耶广告 COO，HAVAS 集团旗下明锐互动 CEO。

　　2016 年度成绩

　　2016 金梧奖：年度移动 O2O 银奖、年度最佳 APP 应用平台奖、年度移动营销领军人物奖。

　　2016 虎啸奖：年度最佳创意等级奖、年度整合营销优秀奖、年度最具潜力新创公司大奖。

　　2016 金鼠标奖：最具创新精神数字营销技术公司奖、年度最佳数字营销平台。

　　服务的主要客户

　　杰士邦、滴滴出行、加多宝、海狮、康师傅、统一、可口可乐、旺旺、Dove、小林日化、百事、天喔茶庄等众多知名品牌。